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     ——千里山煤焦化優(yōu)化工作環(huán)境紀(jì)實(shí)
    近年來(lái)，千里山煤焦化十分重視工作環(huán)境建設(shè)，在員工健康，操作安全，環(huán)境治理，廠(chǎng)區(qū)綠化等方面做了大量卓有成效的工作，為推進(jìn)公司各項(xiàng)工作順利展開(kāi)，凸顯經(jīng)濟(jì)效益以及提升企業(yè)整體形象，奠定了堅(jiān)實(shí)的工作基礎(chǔ)。
    在過(guò)去的一年里，千里山煤焦化公司緊緊圍繞“節(jié)能減排，打造一流環(huán)境；科學(xué)發(fā)展，創(chuàng)建和諧企業(yè)“這一主題，采取多種形式，在公司上下開(kāi)展了一場(chǎng)轟轟烈烈的優(yōu)化工作環(huán)境活動(dòng)。
    優(yōu)化作業(yè)環(huán)境，減少污染危害
    千里山煤焦化公司是一家以生產(chǎn)焦炭為主的生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)流程中的一些崗位作業(yè)環(huán)境比較差，粉塵濃度高，對(duì)崗位工的身體健康帶來(lái)了一定的危害，優(yōu)化環(huán)境工作開(kāi)展以來(lái)，該公司將創(chuàng)造一流崗位工作環(huán)境作為重中之重。首先，公司在各作業(yè)環(huán)境差、粉塵濃度高的崗位區(qū)建立操作隔離室，有效保障員工的心身健康，同時(shí)加強(qiáng)除塵設(shè)備的運(yùn)行率，保證除塵效果，為員工創(chuàng)造一流的崗位工作環(huán)境。其次，公司根據(jù)各崗位的操作環(huán)境、作業(yè)強(qiáng)度及工作的特殊性，合理配置勞保用品。如對(duì)在粉塵大的崗位上給作業(yè)人員配發(fā)防塵口罩、防塵帽；對(duì)從事噪音大的崗位作業(yè)人員配置耳塞、耳罩等防護(hù)用具；對(duì)戶(hù)外作業(yè)人員發(fā)放防雨、防寒用品。此外，該公司為了保證員工職業(yè)健康，及時(shí)了解防治職業(yè)病，于2011年8月份邀請(qǐng)神華烏海能源有限責(zé)任公司職業(yè)病防治所來(lái)公司對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了粉塵、噪音、高溫、有毒有害氣體的檢測(cè)，并對(duì)檢測(cè)不合格項(xiàng)進(jìn)行了及時(shí)整改。同時(shí)組織在職員工375人進(jìn)行體檢，及時(shí)掌握員工的健康狀況，建立健全員工職業(yè)健康檔案，為及時(shí)發(fā)現(xiàn)治療職業(yè)病創(chuàng)造了條件。
    堅(jiān)持安全第一，營(yíng)造安全環(huán)境
    2011年，千里山煤焦化公司堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、安全教育持續(xù)化”為指導(dǎo)思想，全面加強(qiáng)安全基礎(chǔ)建設(shè)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)管理制度。早在2011年初始，公司就與各車(chē)間、車(chē)間與各班組、班組與個(gè)人層層簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將責(zé)任落到實(shí)處；在生產(chǎn)管理過(guò)程中，公司結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際不斷完善各項(xiàng)管理制度，新增加了防泄漏安全管理制度、重大危險(xiǎn)源管理制度等5項(xiàng)安全管理制度。同時(shí)加強(qiáng)員工安全教育培訓(xùn)，加大安全管理力度及隱患排查整改力度。2011年，公司培訓(xùn)新員工280人，利用多媒體及聘請(qǐng)專(zhuān)家講課等方式舉辦各類(lèi)安全培訓(xùn)16場(chǎng)，共計(jì)805人，實(shí)現(xiàn)了公司全員培訓(xùn)計(jì)劃,有效的提高了員工的安全意識(shí)，減少了三違現(xiàn)象的發(fā)生。2011年，公司對(duì)所屬生產(chǎn)單位進(jìn)行定期、不定期的檢查，對(duì)隱患實(shí)行跟蹤負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格整改制度，該公司對(duì)海區(qū)安監(jiān)局下發(fā)的安全隱患91條，集團(tuán)下發(fā)的安全隱患368條，自查隱患1661條，均進(jìn)行了認(rèn)真整改排排除、大大促進(jìn)了公司的本質(zhì)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。2011年，該公司發(fā)生過(guò)兩例工傷事故，針對(duì)這兩例事故，公司按照“四不放過(guò)”原則，對(duì)這兩起事故進(jìn)行認(rèn)真分析、總結(jié)，并在全公司開(kāi)展專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，充分利用班前班后會(huì)進(jìn)行案例分析講解，使員工不斷提高安全意識(shí)。同時(shí)，對(duì)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)教育，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)管，加強(qiáng)安全監(jiān)管力度及檢查力度，努力營(yíng)造從上至下認(rèn)真抓安全，事事講安全的良好工作氛圍。
    重視環(huán)保工作 實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn)環(huán)境
   節(jié)約資源，保護(hù)環(huán)境是我國(guó)的基本國(guó)策，也是企業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)。為了打造出一個(gè)高效、節(jié)能環(huán)保型企業(yè)，千里山煤焦化公司十分重視抓環(huán)保工作，全力打造一流環(huán)保環(huán)境。2011年3月，公司成立節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司一把手任組長(zhǎng)，各車(chē)間、部門(mén)負(fù)責(zé)人任小組成員，同時(shí)設(shè)立綜合統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)工藝、設(shè)備電器三個(gè)專(zhuān)業(yè)節(jié)能小組，各司其職，做好本單位資源節(jié)約各項(xiàng)工作的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督查和考核。從2011年起，該公司實(shí)行全方位節(jié)能管理，從行政節(jié)約辦公經(jīng)費(fèi)、節(jié)約用電、節(jié)約用水等小處抓起，拓展到各車(chē)間、部門(mén)推行廢舊物資回收、堆貯、再利用制度，如將舊皮帶回收后用作護(hù)皮、清掃器等；將舊閥門(mén)、舊托輥拆解修復(fù)后再利用等，僅此一項(xiàng)，就為公司節(jié)約了大量物資消耗。隨著環(huán)保工作力度的加大，公司著重控制焦?fàn)t冒煙及廢水排放。在焦?fàn)t管理中，進(jìn)一步加強(qiáng)爐門(mén)、爐框的清理與維護(hù)，對(duì)損壞的爐門(mén)及時(shí)進(jìn)行更換，加強(qiáng)除塵車(chē)使用維護(hù)并做好各崗位之間的協(xié)調(diào)與配合工作；為嚴(yán)格控制廢水排放，加強(qiáng)廢水回收利用，該公司自籌資金建成了污水處理站，將廠(chǎng)區(qū)內(nèi)所有生產(chǎn)和生活污水全部蓄入廢水站進(jìn)行生物處理，并將處理后的水全部作為熄焦補(bǔ)充水。于此同時(shí)，公司根據(jù)節(jié)能減排政策和集團(tuán)循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，新建焦   爐尾氣余熱利用項(xiàng)目，共計(jì)投資1238萬(wàn)元，項(xiàng)目實(shí)施后，年可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤22400噸；目前正在興建的130萬(wàn)噸搗固焦配套干熄焦工程總投資約2.8億元，計(jì)劃于2012年8月投運(yùn)；今年來(lái)臨之際，該公司計(jì)劃在2012年上三項(xiàng)節(jié)能環(huán)保項(xiàng)目，分別為“中水回用系統(tǒng)”、“導(dǎo)熱油技術(shù)”、“脫硫廢液的兩鹽提取系統(tǒng)”。通過(guò)這些環(huán)保項(xiàng)目的陸續(xù)投運(yùn)，公司生產(chǎn)三廢治理將實(shí)現(xiàn)可掌、可控，同時(shí)也將為企業(yè)的清潔生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。
    美化公司環(huán)境 改善員工生活條件
    2011年，公司邊生產(chǎn)邊建設(shè)，先后有9個(gè)施工隊(duì)伍進(jìn)入廠(chǎng)區(qū)施工，一度造成廠(chǎng)區(qū)道路擁堵、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境臟、亂、差局面，嚴(yán)重?fù)p壞了公司形象。針對(duì)這一現(xiàn)象，公司領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行屬地管理、分片負(fù)責(zé)的方式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)管理。通過(guò)這一管理模式的運(yùn)行，施工現(xiàn)場(chǎng)的雜物沒(méi)有了，廢舊邊角料及時(shí)清理了，道路暢通了，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境逐漸恢復(fù)甚至較從前有所提高。為維持鞏固環(huán)境治理成效，公司加大檢查考核力度，每周由綜合事務(wù)處組織人員進(jìn)行定期、不定期檢查，及時(shí)清理衛(wèi)生死角，確保公司生產(chǎn)區(qū)域及路面干凈整潔。
    2011年4月，公司充分利用“植樹(shù)節(jié)”契機(jī)，加大環(huán)境綠化、美化力度，從各車(chē)間、部門(mén)抽調(diào)員工開(kāi)展義務(wù)植樹(shù)活動(dòng)，先后在觀(guān)景臺(tái)四周、東馬路階梯臺(tái)上種植爬山虎及楊樹(shù)、松樹(shù)，總計(jì)投資20余萬(wàn)元。同時(shí)，公司還在化產(chǎn)車(chē)間、動(dòng)力車(chē)間、備煤車(chē)間、煉焦一車(chē)間、煉焦二車(chē)間的空余地面種植小麥及黃菊、車(chē)前草等宿根草花，夏秋之際，廠(chǎng)區(qū)內(nèi)綠意盎然，一片蔥蘢，時(shí)有蜂蝶穿插其間，令人心曠神怡，留連忘返。
    2011年，公司對(duì)馬路燈桿等處原制作安裝的標(biāo)語(yǔ)牌全部進(jìn)行了更新，還在公司明顯位置、存在危險(xiǎn)因素的設(shè)備及管道上增加安裝了100多個(gè)安全警示標(biāo)志，改變了廠(chǎng)容廠(chǎng)貌。在廠(chǎng)區(qū)亮化方面，公司責(zé)成動(dòng)力車(chē)間對(duì)馬路燈桿、燈箱及廠(chǎng)區(qū)大型塔器的照明進(jìn)行隨時(shí)修復(fù)，確保廠(chǎng)區(qū)主路、支路及生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)照明覆蓋面達(dá)90%以上，保障了員工的出行及操作安全。
    員工的衣食住行直接影響到其工作積極性，2011年該公司為改造職工生活環(huán)境，從小處著手，積極為改善員工的生活條件而努力。2011年年初將職工食堂對(duì)外承包，采取公司監(jiān)管，實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧原則，通過(guò)此舉，改善了員工的就餐環(huán)境，提高了飯菜質(zhì)量，得到了員工的好評(píng)。煉焦二車(chē)間距公司東大門(mén)約2km，存在職工乘坐通勤車(chē)上下班路途較遠(yuǎn)的弊端。為方便職工上下班，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)與運(yùn)輸公司負(fù)責(zé)人協(xié)商，決定將通勤車(chē)站點(diǎn)設(shè)到3#焦?fàn)t附近，極大地方便了員工的上下班乘車(chē)。由于公司使用的澡堂、食堂距生產(chǎn)區(qū)域較遠(yuǎn)，為了給員工創(chuàng)造便利的洗浴條件，公司于2011年6月在原工程指揮部附近動(dòng)工改建集洗衣間、澡堂、食堂、休息室為一體的職工后勤樓。該工程計(jì)劃于2012年上半年投入使用，屆時(shí)將實(shí)現(xiàn)員工可附近就餐、洗澡，午休有休息室，衣服臟了有專(zhuān)人清洗的全方位后勤服務(wù)。
    一流的工作環(huán)境、一流的安全保障、一流的生態(tài)保護(hù)……是千焦人的夢(mèng)想，更是千焦人為之奮斗不懈的目標(biāo)；無(wú)處不精、無(wú)處不美，打造整潔靚麗的千焦，是千焦人共同的愿望，相信在千焦人的不懈努力下，明天的千焦會(huì)更美好。