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讓工業(yè)企業(yè)的發(fā)展更具潛力
發(fā)布時間:2012-05-16 信息來源:內(nèi)蒙古黃河能源科技集團(tuán) 瀏覽:20787次
—我集團(tuán)兼并重組煤炭企業(yè)新進(jìn)展
煤炭工業(yè)作為我市的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一——能源工業(yè)中的一大要素,在我市經(jīng)濟(jì)成長壯大的過程中一直起著重要的基礎(chǔ)性作用。特別是近年來,隨著自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,我市被自治區(qū)定位為在全國有重要影響的煤焦化基地,煤炭資源在未來我市乃至自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要作用愈發(fā)凸顯,在此背景下,我市于去年又開始了新一輪的煤炭資源整合。按照《烏海市煤炭資源整合實施方案》的要求,烏海市對境內(nèi)生產(chǎn)能力低于30萬噸、儲量低于600萬噸的所有地方煤礦全部關(guān)閉,對關(guān)閉的煤炭資源按照賦存條件、資源儲量向具有煤炭就地轉(zhuǎn)化能力、深加工能力強(qiáng)、附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈長的高新技術(shù)煤化工現(xiàn)代化企業(yè)優(yōu)化配置。
作為我市的一個典型的產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán),黃河集團(tuán)經(jīng)過二十多年的發(fā)展創(chuàng)新,已經(jīng)打造出鮮明的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條,具備了較強(qiáng)的抵御市場風(fēng)險的能力。黃河工貿(mào)集團(tuán)聯(lián)合包鋼萬騰鋼鐵公司,做為我市煤炭企業(yè)兼并重組主體企業(yè)之一,在市委、市政府和各級主管部門的重視、支持和推動下,積極貫徹自治區(qū)、市委、市政府有關(guān)煤炭企業(yè)兼并重組工作方案精神,把兼并重組與資源整合相結(jié)合,堅持鄰礦整合、以大并小、縱向一體化的原則,提高資源產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展,實現(xiàn)資源就地轉(zhuǎn)化,提高煤炭供應(yīng)保障能力。經(jīng)過半年來的準(zhǔn)備、運作,兼并重組滴瀝幫二礦、三礦、夭斯圖煤礦,這是我集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的又一重大戰(zhàn)略決策,也是我集團(tuán)煤焦產(chǎn)業(yè)在原有的發(fā)展基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開拓進(jìn)取的新起點。
黃河集團(tuán)現(xiàn)有焦化生產(chǎn)能力為240萬噸,年需精煤320萬噸,洗煤能力為600萬噸,年需原煤1260萬噸(按40%回收率),但它的自有煤礦每年最多能生產(chǎn)原煤300萬噸,缺口760萬噸。原煤的不足一直是困擾集團(tuán)生產(chǎn)的一大重要因素。這次將三個煤礦兼并后,投入3.6億元資金進(jìn)行技術(shù)改造,使集團(tuán)原煤的生產(chǎn)能力將達(dá)到550萬噸,原煤供應(yīng)不足的矛盾可得到有效解決。
在接受市電視臺專題部記者采訪時,黃河集團(tuán)總裁馬文義對此次煤炭資源整合有著這樣的認(rèn)識:煤炭整合作為市委政府對當(dāng)?shù)孛禾抠Y源發(fā)展的一項重大舉措,為烏海市煤化工產(chǎn)業(yè)深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、增加下游產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)品附加值,具有深遠(yuǎn)的意義。煤炭資源整合有利于改進(jìn)當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè)生產(chǎn)裝備,提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平,綜合利用煤炭資源,降低煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)事故,也能為烏海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,節(jié)能環(huán)保做出積極的貢獻(xiàn)。當(dāng)記者問到這次煤炭資源整合,對集團(tuán)未來的發(fā)展會產(chǎn)生什么影響時,馬總裁表示,此次煤炭資源整合對我公司以后的發(fā)展至關(guān)重要。通過整合現(xiàn)有的三個煤礦,公司的焦煤儲量可達(dá)1.2億噸,從源頭上保障公司焦化生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對公司從事的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到強(qiáng)有力的能源支撐,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
最后馬總裁還表示,2012年是“十二五”時期承上啟下的重要一年,在這一年里,我們除了要加快煤炭資源整合步伐,通過兼并重組提高我集團(tuán)煤炭資源的保障能力,堅持資源與項目配套,資源服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求外,還計劃有三件大事需要全體干部職工全力以赴去完成:第一,要以打造“雙百億企業(yè)”為目標(biāo),銷售收入突破120億元;第二,要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力,將黃河集團(tuán)打造成上市企業(yè);第三,與上海寶鋼化工公司合作,在烏海市建立煤焦化附產(chǎn)品深加工基地。
企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力,我們有理由相信,只要各方本著務(wù)實的工作態(tài)度,通過整合重組、統(tǒng)籌規(guī)劃、加強(qiáng)企業(yè)管理,提高安全生產(chǎn)保障能力,就一定能夠把黃河集團(tuán)建成能源消耗小、安全水平好、資源利用率高、綜合競爭力強(qiáng)的新型工業(yè)體系,為我集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展、為地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
煤炭工業(yè)作為我市的四大支柱產(chǎn)業(yè)之一——能源工業(yè)中的一大要素,在我市經(jīng)濟(jì)成長壯大的過程中一直起著重要的基礎(chǔ)性作用。特別是近年來,隨著自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略的調(diào)整,我市被自治區(qū)定位為在全國有重要影響的煤焦化基地,煤炭資源在未來我市乃至自治區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中的重要作用愈發(fā)凸顯,在此背景下,我市于去年又開始了新一輪的煤炭資源整合。按照《烏海市煤炭資源整合實施方案》的要求,烏海市對境內(nèi)生產(chǎn)能力低于30萬噸、儲量低于600萬噸的所有地方煤礦全部關(guān)閉,對關(guān)閉的煤炭資源按照賦存條件、資源儲量向具有煤炭就地轉(zhuǎn)化能力、深加工能力強(qiáng)、附加值高、產(chǎn)業(yè)鏈長的高新技術(shù)煤化工現(xiàn)代化企業(yè)優(yōu)化配置。
作為我市的一個典型的產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展的企業(yè)集團(tuán),黃河集團(tuán)經(jīng)過二十多年的發(fā)展創(chuàng)新,已經(jīng)打造出鮮明的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條,具備了較強(qiáng)的抵御市場風(fēng)險的能力。黃河工貿(mào)集團(tuán)聯(lián)合包鋼萬騰鋼鐵公司,做為我市煤炭企業(yè)兼并重組主體企業(yè)之一,在市委、市政府和各級主管部門的重視、支持和推動下,積極貫徹自治區(qū)、市委、市政府有關(guān)煤炭企業(yè)兼并重組工作方案精神,把兼并重組與資源整合相結(jié)合,堅持鄰礦整合、以大并小、縱向一體化的原則,提高資源產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展,實現(xiàn)資源就地轉(zhuǎn)化,提高煤炭供應(yīng)保障能力。經(jīng)過半年來的準(zhǔn)備、運作,兼并重組滴瀝幫二礦、三礦、夭斯圖煤礦,這是我集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)配置,做大做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群的又一重大戰(zhàn)略決策,也是我集團(tuán)煤焦產(chǎn)業(yè)在原有的發(fā)展基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開拓進(jìn)取的新起點。
黃河集團(tuán)現(xiàn)有焦化生產(chǎn)能力為240萬噸,年需精煤320萬噸,洗煤能力為600萬噸,年需原煤1260萬噸(按40%回收率),但它的自有煤礦每年最多能生產(chǎn)原煤300萬噸,缺口760萬噸。原煤的不足一直是困擾集團(tuán)生產(chǎn)的一大重要因素。這次將三個煤礦兼并后,投入3.6億元資金進(jìn)行技術(shù)改造,使集團(tuán)原煤的生產(chǎn)能力將達(dá)到550萬噸,原煤供應(yīng)不足的矛盾可得到有效解決。
在接受市電視臺專題部記者采訪時,黃河集團(tuán)總裁馬文義對此次煤炭資源整合有著這樣的認(rèn)識:煤炭整合作為市委政府對當(dāng)?shù)孛禾抠Y源發(fā)展的一項重大舉措,為烏海市煤化工產(chǎn)業(yè)深加工、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、增加下游產(chǎn)品品種,提高產(chǎn)品附加值,具有深遠(yuǎn)的意義。煤炭資源整合有利于改進(jìn)當(dāng)?shù)孛禾科髽I(yè)生產(chǎn)裝備,提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平,綜合利用煤炭資源,降低煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)事故,也能為烏海市經(jīng)濟(jì)發(fā)展,節(jié)能環(huán)保做出積極的貢獻(xiàn)。當(dāng)記者問到這次煤炭資源整合,對集團(tuán)未來的發(fā)展會產(chǎn)生什么影響時,馬總裁表示,此次煤炭資源整合對我公司以后的發(fā)展至關(guān)重要。通過整合現(xiàn)有的三個煤礦,公司的焦煤儲量可達(dá)1.2億噸,從源頭上保障公司焦化生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對公司從事的循環(huán)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到強(qiáng)有力的能源支撐,保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
最后馬總裁還表示,2012年是“十二五”時期承上啟下的重要一年,在這一年里,我們除了要加快煤炭資源整合步伐,通過兼并重組提高我集團(tuán)煤炭資源的保障能力,堅持資源與項目配套,資源服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求外,還計劃有三件大事需要全體干部職工全力以赴去完成:第一,要以打造“雙百億企業(yè)”為目標(biāo),銷售收入突破120億元;第二,要繼續(xù)加強(qiáng)企業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈條的發(fā)展,增強(qiáng)抗風(fēng)險能力,將黃河集團(tuán)打造成上市企業(yè);第三,與上海寶鋼化工公司合作,在烏海市建立煤焦化附產(chǎn)品深加工基地。
企業(yè)的發(fā)展離不開大家的共同努力,我們有理由相信,只要各方本著務(wù)實的工作態(tài)度,通過整合重組、統(tǒng)籌規(guī)劃、加強(qiáng)企業(yè)管理,提高安全生產(chǎn)保障能力,就一定能夠把黃河集團(tuán)建成能源消耗小、安全水平好、資源利用率高、綜合競爭力強(qiáng)的新型工業(yè)體系,為我集團(tuán)的可持續(xù)發(fā)展、為地方經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
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